台菲部長會議簽署MOU 加工處執行「增強經濟走廊」

「第21屆台菲部長級經濟合作會議」昨在菲律賓落幕！雙方簽署3項瞭解備忘錄，其中包括由加工處為執行機關的台菲「增強經濟走廊瞭解備忘錄」。加工處指出，本次簽署之備忘錄擴大與菲方經濟特區管理單位合作，預期將有助促進台菲雙邊之貿易便捷，並進一步提升雙方貿易及經濟特區營運管理之交流合作。

根據加工處統計，103年台灣加工出口區對菲律賓出口額為3.07億美元，進口額為5.53億美元，進口額在東協會員國中位居第二，僅次於新加坡。雙方歷經二年的討論，終對瞭解備忘錄簽署內容達成共識。
為增進台菲經貿合作關係，經濟部鄧振中部長赴菲律賓馬尼拉與菲國總統府內閣部長Jose Rene D. Almendras共同主持「第21屆台菲部長級經濟合作會議」。加工出口管理區指出，經過為期二天的討論，昨12月4日閉幕儀式中，雙方簽署包括由加工處為執行機關的台菲「增強經濟走廊瞭解備忘錄」。加工處表示，該瞭解備忘錄由駐菲律賓代表處及駐台北馬尼拉經濟文化辦事處之代表簽署，其中執行機關，我方為經濟部加工出口區管理處，菲方為蘇比克灣大都會管理局、克拉克發展公司、基地轉換暨發展署、巴丹自由港區管理局、Poro Point管理公司及卡加煙經濟特區管理局等6處經濟特區管理單位。
加工處曾於94年與菲國蘇比克灣大都會管理局與克拉克發展公司簽署合作備忘錄，由於原瞭解備忘錄簽署至今已歷經近10年，雙方於二年前開始討論重新簽署備忘錄。

回收含孔雀綠鰻魚加工販賣 黑心商人起訴

桃園市明泉公司負責人余文全（52歲）今年2月初受屏東縣宏益食品公司委託，要求提供5000公斤近300萬元的活鰻準備製成蒲燒鰻外銷；余乃透過中間人向雲林縣水湖村謝姓養殖業者（54歲，涉詐欺不起訴）買來活鰻供應；未料，宏益自主檢驗出該批活鰻含有孔雀綠及還原型孔雀綠等兩種禁藥，而將半成品和成品退給明泉公司，並要余男賠償貨款和加工費等。

余男不堪損失，竟把回收的蒲燒鰻成品和半成品貯藏在公司冷凍庫內，在今年4月間還要求不知情的員工混雜其他鰻魚片製成「蒲燒鰻魚片」，再販售其中250公斤給不知情的業者。

還好，桃園檢調據報循線查獲，扣下所有的含毒的蒲燒鰻成品及半成品，今依涉嫌違反《食品衛生管理法》將余男起訴。

另外，余男對供應含孔雀綠之鰻魚的謝姓養鰻業者提出詐欺告訴，經檢方調查後，因謝男在銷售前有委託雲林第二鰻蝦合作社採樣，均未驗出有孔雀綠等，難認其自知活鰻含有孔雀綠而販售等，因此予以不起訴處分。（突發中心記者張沛森／桃園報導）

臺中加工出口區 楊傳國處長就職

作者【記者陳應交／臺中報導】 | 台灣新生報 – 2015年9月5日 上午12:00

經濟部加工出口區管理處臺中分處新任分處長由經濟部加工出口區管理處第四組副組長楊傳國接任，交接典禮於昨（四）日上午舉行，由經濟部加工出口區管理處黃處長文谷擔任監交人，與會貴賓眾多，場面溫馨隆重。楊分處長公務生涯歷練完整，歷任地方與中央機關課員、股長、秘書、編審、專門委員、副組長等職務。他在經濟部加工出口區管理處任內，襄理多項重大專案，勞績卓著，因而受到上級長官的器重，商調到臺中分處擔任分處長，各方咸信會有一番新的氣象。

楊分處長表示，在到任之後，將承繼過去幾任分處長所建立下來的優職組織文化與建設基礎上繼續耕耘，搭配分處的優秀團隊，努力為園區的廠商們服務。
接下來的幾個重點工作，包括污水廠興建工程、區內廠商的服務與投資、臺中軟體園區的招商等等都是急需努力的，未來必定全力以赴，為廠商爭取更多的便利與效率。

颱風侵襲 高雄2加工區4人受傷

中央社 – 2015年8月8日 下午5:38

（中央社記者程啟峰高雄8日電）颱風蘇迪勒來襲，經濟部加工出口管理處今天說，楠梓加工區有3名外勞輕重傷，樹倒16棵；前鎮加工區有1名廠商警衛輕傷，無災損。兩個園區都沒有淹水，也沒有停電。

加工處表示，楠梓園區一家公司中庭疑因強風吹落，當場砸傷3名外勞，其中2人輕傷包紮後離院，另一人頭部縫14針住院；圖區樹倒16棵，其中有2棵壓損路旁汽車。
加工處說，高雄園區內前鎮區南三路一家公司孫姓警衛遭掉落鐵片割傷頭部，經送醫無大礙，已出院。另外，高軟園區樹倒2棵，無災損。1040808

楠梓加工處明徵才 釋561職

經濟部加工處為解決園區內廠商人力需求，提供民眾便利的求職管道，與高雄市政府勞工局訓練就業中心合作，每季於楠梓園區辦理定時定點徵才活動，創造區內廠商與勞工及求職朋友三贏的效益，提高媒合成功機會，啟動園區成長動力。

加工處表示，第二季定時定點徵才活動於明（五）日上午九時三○分至十一時三○分，在區內從業員工育樂活動中心（楠梓加工出口區經二路十五號）舉辦，邀請園區廠商日月光半導體製造、住礦科技、楠梓電子、國巨、華泰電子、達磨電子、高準精密及旺詮等八家廠商，共釋出五六一個工作機會，求職朋友千萬別錯過。
五六一個工作機會中，有儲備幹部、製程工程師、助理工程師、品保工程師、光學射出成型儲備幹部、生產技術員、模具維修技術員、射出成型技術員、生產助理員、醫護(助理)管理師、作業員等多種職缺，有部分工程師、管理師及儲備幹部等職缺薪資上看30K。
相關徵才資訊，歡迎至加工處官網查詢（http://www.epza.gov.tw/info.aspx?pageid=fb7b56f7a69ce4bc&cid=21043a68ab832487），或洽該處第四組承辦人員羅豐穎先生，聯繫電話（○七）三六一一二一二轉四一三。

楠梓加工區展現新風貌 產官攜手共創首個園區改造成功經驗

本報訊)
經濟部加工出口區管理處為促進廠房外觀更新及美化周邊環境，公私部門共同協力形塑園區新風貌，恩智浦公司位於楠梓加工區主要門面，搭乘高雄捷運或行走於加昌路上，遠遠就可欣賞更新成果，以公司企業Logo色彩意象，結合幾何圖形視覺藝術，不僅獲得好評也樹立高科技廠房的意象，充分展現鄰近環境美學，為老舊園區更新帶起示範作用。
加工處為促進廠房外觀更新及美化周邊環境，以創新的公私部門共同協力形塑園區新風貌，給予廠商老舊廠房外觀更新之實質補助，積極輔導廠商改善建築空間與環境，打破傳統加工區廠房建築外觀老舊的刻板印象。
加工處表示，為加速廠房形塑風貌，於95年起辦理老舊廠房整建維護評比獎勵，推動至103年，共36家廠商獲得獎勵及表揚。加工處整合廠房綠美化評比作業，以更精進的實質補助代替評比獎勵，於103年間向經濟部積極說明推動形塑新風貌與補助廠商的構想，訂定「經濟部加工出口區管理處補助加工出口區形塑新風貌作業要點」並陳報經濟部核定，於104年編列200萬元補助預算。
補助範圍包含建築物本體外牆沿街面進行視覺可及的整建、建築空地綠美化、拆除違章建築改設綠地或興建立體機車停車棚等，每一申請案之補助額度，不逾總工程經費45％，且最高補助額度不超過200萬元。
加工處推動形塑園區新風貌不遺餘力，向內政部營建署爭取補助1,000萬元，辦理老舊園區(含楠梓、高雄及臺中園區)更新整體規劃，其中老舊廠房形塑新風貌列為規劃重點之一；楠梓園區推動策略，先由專業團隊規劃優先推動區域，並整合資源串聯公私領域空間，經評估位於楠梓園區主要門面的恩智浦公司列為潛在案源，除陸續拜會該公司說明理念，協助模擬建築外觀更新效果，並媒合區內專業施工廠商提供廠房整建材料、工法及價格諮詢，以利進行整體評估。
該處除公告104年度補助廠商廠房形塑新風貌申請，並舉辦廠商申請補助說明會，恩智浦公司整體評估後提出具體計畫，經加工處審議小組審查後，同意補助130萬元的整建經費，該公司亦配合出資統籌辦理廠房外觀金屬格柵遮蔽修飾、牆面美化、人行道鋪設透水磚等。
值得一提的是，恩智浦公司也重視社會公益、企業社會公民責任，積極關懷環境，採用節水、省電設施，節水效益可達35%，並認養楠梓園區綠地，以友善社會回饋方式，辦理慈善捐助、咖啡日、提供學生實習機會等，公司內部具和諧的員工關係，屢獲勞資關係優良及模範勞工獎勵，充分展現身為園區一份子的社會責任，提供永續優質的企業環境。
本次加工處與恩智浦公司透過公私合作形塑園區風貌的成功個案，是繼推動新設園區環境美學與綠建築之後，另一項推動老舊園區環境美學的具體成果。加工處表示，加工區成立將近50年，老舊廠房更新雖然困難但也是園區脫胎換骨的契機，是一項長遠的工作，將持續推動形塑新風貌補助活動，爭取外部資源改善園區景觀與園區意象，同時也推動園區基盤設施功能提升，以帶動園區更新美化，展現高科技園區之訴求，提供永續優質園區環境，打造幸福園區。

文化創意產業的生命力在本土

由文化部主辦的2015年臺灣國際文化創意產業博覽會，在四月二十九日至五月四日間在臺北市舉行而剛剛落幕，今年的主題為「品臺灣」，乃別具意義，顯示文化部擁有使「臺灣」成為時尚創意之國家品牌的巨大政策意圖。

這屆臺灣文博館，係以臺北華山文化創意產業園區、松菸文化創意園區與花博爭艷館為三大展場，這三個展場，都是臺北市具有歷史和文化意義的文創地景，而皆位於不同的都會次中心區，便捷的交通條件，使之成為大臺北都會人民容易親近的空間，也因此具有無窮的商機。這三個區塊如果用於房地產開發，可想將帶來多少地價增值利益，但終究是保留下來了，從而維持了原來的地貌，維持了臺北人與其社區土地的深厚感情。
然而，關於松菸文化創意園區與其由臺北市政府委託富邦集團經營的臺北文創大樓的日常經營方向和租金收益問題，卻在媒體上，遮蓋了臺灣文博會原應受到萬方矚目的光芒。柯文哲領導臺北市政府向松菸開砲，指控富邦集團假文創真盈利，讓非文創事業進駐，並以高額租金變相將新興文創工作者拒於門外，形同扼殺文創產業，另一方面，砲火亦延燒及自家門口，臺北市政府文化局文化基金會自營的松菸園區，根據臺北市議員梁文傑和吳思瑤的揭露指出，其以往的經營方向，已幾淪為外國卡通明星商品的賣場。
文創產業是指源自創意或文化積累，透過智慧財產之形成及運用，具有創造財富與就業機會之潛力，並促進全民美學素養，使國民生活環境提升之產業。創意或文化積累，是當中最重要的生產元素。文化積累涉及人民日常生活經驗的總和，不同的人民會產生不同的文化，而有不同的文化表現。臺灣文創產業自然要與臺灣本地文化，亦即與臺灣本地人民的生活經驗相關。創意往往來自天成，經過一定之技術訓練，便可將創意依不同的表現形式生產出來。在全球化和網路科技發達的當代，文創商品的潛在銷售市場規模，即為全球之範圍，因此，文創產業係極具投資效益價值的產業。臺灣先天擁有豐富的多元文化積澱，又具備充分保障創作自由的環境，這是臺灣品牌文創產業發展的自然優勢，但文創產值更依賴於創意之多元載體和跨業結合的加乘效果，這就需要媒合機會的創造，而在這一問題上，文化聚落和文創園區就是最佳的文創交流機制。而由於文化消費的特性，亦即消費者必須具有一定的文化素養和品味，文化消費市場在地理區位上乃宜選定於都會區，都會區的地租或房租通常昂貴，所以對於文創產業的創業者而言，政府最好的產業獎勵政策之一，就是讓市場潛力深厚的文創公司或個體戶能以優惠的價格進駐其中，以便與其他業者激盪出更多的創意和市場可能性。文創園區不同於工業園區，前者必須座落在一定的文化生態環境中，讓文化生活與消費習慣儘量貼近，因為文創的生產和消費都是一種價值認同、美學品味或生活態度的個性化表現，不同於工業園區裡的工業產品或零組件可以獨立於市場之外單獨承擔生產的任務。故而基於文化生態和產業群聚的目的，就可以了解何以文創園區或文化聚落的設置以及服務提供，對於本國入門從業者進行資本原始積累上何其重要。
如何把有限的公有都會空間資源做最好的利用，向財團尋租以擴大其經濟收益以增加財政收入是一種選擇，但政府還有其公共服務上的功能。如果文創產業是政府重點扶助的明日產業，則如何幫助真正的文創業者獲得足夠的資金和開拓市場，是政府或者是有文化產業投資眼光的財團所當為者。臺灣文博會期間的松菸風波，讓我們學習到關於文創產業特性以及文化精神的一課，以文創園區炒作房地價格增加政府土地稅收入，是許多國家或城市的作法，但對於文化和新興的文創產業而言，開門引進沒有文化品味的財團，讓文化產業和消費群體的個性化消失，犧牲摧毀本土在地的文化生態與文化積累，讓臺灣不像臺灣，淪為全球化下單面向的低級品味生產工廠，無異於是在殺雞取卵。

航太加工設備研發聯盟 啟航

工商時報【莊富安】

因應日、韓、中三方夾擊，競奪我工具機業者擅長的中高階與汎用型機種市場，經濟部技術處與工研院機械所決號召國內程泰、友嘉、台中精機等12家精密機械大廠合組聯盟，共同投入高值化航太級加工設備的研發與應用，全案日前正式啟動，總投入規模高達7億元，創下歷年來工具機整合性研發計畫之最，預計3年後新產品要上市並通過航太驗證，可望帶動數百億元的商機，並協助台灣躍居為全球航太加工設備供應大國。
工研院機械所指出，該聯盟由程泰擔任主導廠商，在分工方面，特別把攸關航太加工設備性能的關鍵模組主軸供應商-羅翌邀請進來與工具機廠商結合，搭配工研院虛擬工具機技術，及結合國內知名航太加工終端使用者進行最終驗證，並於計畫執行過程中，於部分代表性工具機種執行國產PC Base控制器的航太高值化加工應用市場驗證。
最終則會結合終端使用者執行為期1年的客戶端Beta Site航太零件加工驗證流程，藉以驗證該聯盟研發的新機台確能符合航太領域長時間高負載的加工需求，才算大功告成。由於全案整合了國內工具機關鍵模組廠、工具機整機大廠、國產PC Base控制器、工研院共通性技術及末端航太加工業者的驗證流程，成為業界罕見的涵蓋了垂直整合及水平整合的十字型整合性研發計畫。
為促成該計畫順利執行，工研院機械所表示，將以關鍵組件國產化、關鍵技術自主化做為主要推動目標，因而全案共區分為三大類別，其中參與執行應用國產PC Base控制器項目的成員為程泰、協鴻及大立；參與應用聯盟垂直整合關鍵主軸模組項目的成員為台中精機、亞崴、高鋒、喬崴進及羅翌；另外，參與執行應用商用控制器項目的成員為友嘉、中興電工、福裕與協銳，期能藉此協助台灣工具機業者迅速切入國際高階航太製造應用市場，以壯大我業者在全球市場的競爭力。
工研院機械所強調，透過該項整合性研發計畫的啟動，將可大幅提升台灣工具機業界的研發能量與國際產業地位，並建立技術整合與專業分工機制，開啟航太加工設備市場每年數百億元的龐大商機，而在結案後3年內，預計可衍生出35項產品開發案、46億元產值與56億元銷售額的綜合效益，值得全力來推動。
我國工具機業者長期來受限於營運規模與技術研發能量不足，時至今日仍無法與德、日等國大廠一較長短，成為向上發展的一大隱憂。唯屬於高精密、高複雜度的航太加工市場，是台灣工具機業界可切入的重大市場，亦可對應我國醞釀已久的航空城、航太維修中心等重大計畫，搭配我航太產業總體年產值已提升到 800億元，近10年內成長了3倍，預估未來10年仍有爆炸性的成長，促成了我產官研決組成航太加工設備研發與應用聯盟，共逐全球龐大商機。

３個台灣阿宅讓酷創意變好生意

3個台灣阿宅，他們如同灰姑娘一般，向全世界募錢，把他們的創意，變成一雙雙價值不菲的玻璃鞋...

3個台灣阿宅，在3年前，他們就只是為人打工的阿宅，但3年後，他們卻能向台灣，甚至是全世界募資，勇敢實現自己的夢想，他們的成功，是台灣年輕創新能量的縮影。
根據統計，截至2014年為止，台灣群眾募資平台募集的資金總額已達1億8000多萬元，相較一三年的6700萬元，成長接近兩倍。但群眾募資大幅成長的背後，有許多名不見經傳的年輕團隊，他們就像新生的綠芽，冒出頭來，靠著群眾募資的力量，不靠大公司的奶水，照樣長得很好。
例如掀起風潮的8輪滑板團隊Stair-Rover，在台灣群眾募資平台嘖嘖募資，竟然創下台灣、甚至是亞洲史上最高金額3900萬元，比起割闌尾計畫還高出超過3倍；而一四年才剛成立台灣可換噴嘴的３Ｄ列印機團隊FLUX，出征矽谷，在Kickstarter募集約5000萬元，又把台灣新創團隊的龐大能量，推向高峰。
各式各樣大大小小，少量多樣的科技產品專案，在募資平台上，開始發光發熱。「歐美有許多大型文創和藝術商展，讓小型團隊能與代理商和顧客交流，但台灣沒有，」一四年爆發成長的「嘖嘖」創辦人徐震指出，但網路給予台灣小型、獨立的團隊一個新機會，不必透過經銷商和代理商，就能直接和顧客接觸。
群眾募資顧問公司貝殼放大執行長林大涵亦表示，台灣人勇於捐錢，社會信任感高，是最適合發展群眾募資平台的地方。從一四年數個成功的專案不難發現，台灣擁有許多具有創意、設計美感的年輕人，5年前他們可能「埋沒」在公司之中，但5年後，他們開始找到一個舞台，展現自己的才華。
他們的點子可能很前衛，他們所在的市場可能很小眾，他們的產品技術或許還沒到位，但他們卻透過網路和社群的力量，自成一格，發揮出意想不到的力量。以下，就是他們的故事。
八輪滑板超輪轉 吸金四千萬稱霸亞洲 Stair-Rover》菜鳥團隊把小眾變大眾　Dyson創辦人母校也押寶
一個只有5個人、平均年齡30歲不到的小團隊，卻能在小眾的滑板市場，創造4000萬元的產值，他們寫下群眾募資的一頁奇蹟。
就在2014年的最後一天，Stair-Rover共同創辦人賴柏志，正急得如熱鍋上的螞蟻地在工廠盯著8輪滑板出貨進度；同時，另外一位創辦人徐震，則風塵僕僕地遠渡英國，與英國皇家藝術學院洽談投資後續事宜。
他們是一個連同公關只有5人、平均年齡不到30歲的創業團隊；他們清一色幾乎都是滑板製造的門外漢，但卻創造出群眾募資史上的一項奇蹟──在短短2個月內，以一款鎖定極為小眾市場的8輪滑板，刷新亞洲群眾募資史上的最高金額；讓人意外的是，這一破紀錄的募資地點，不在市場廣大的中國，也不在創業活躍的日韓，而是在台灣！
「我們本來只打算募個20萬元的模具費，」今年29歲，留著落腮鬍，舉手投足洋溢設計師氣息的賴柏志指出，「從頭到尾都沒想過，竟然超越目標將近200倍！」
賴柏志從成功大學工業設計系畢業後，到英國皇家藝術學院留學，攻讀碩士。「我剛開始只是想做一個可以穿越都市的東西，因為倫敦的地滿爛的，」賴柏志笑說，但單車車體結構複雜，倫敦又到處是階梯，「想來想去，滑板是最適合的代步工具。」
出師不利 赴美募資鎩羽　一度燒到沒錢
有別於一般滑板，賴柏志要設計一款更適合溜行階梯的都市滑板，因此孕育了「8輪滑板」的概念。這項創新的想法，受到培養出電器大廠戴森創辦人詹姆斯．戴森（James Dyson）母校英國皇家藝術學院和英國創投基金的青睞，總共投資約8萬英鎊（約新台幣400萬元），協助創業。
但英國創投對賴柏志有一個條件，就是要找到一個團隊，共同創業。於是，賴柏志找上他成大學長，曾在英國擔任都市設計師、但已在一二年辭職，創立台灣群眾募資平台「嘖嘖」的徐震。
「賴柏志在創業時，我正好開始創立嘖嘖，」徐震指出，「他是Kickstarter（美國群眾募資網站）愛好者，所以他也希望八輪滑板能以群眾募資，加速成長。」2人一拍即合，開啟異國創業的未知旅程，徐震也變成「嘖嘖」、「Stair-Rover」2家新創公司的創辦人。
不過，從一二年開始創業，到一三年年中時，創投投資資金就快燒光，而且創投也開始要求他們要有現金進帳。正好英國已經可以在Kickstarter擺放專案，因此，賴柏志和徐震就決定把8輪滑板推上Kickstarter募資。

但徐震坦言，他們本來打算在Kickstarter上募集5萬英鎊資金，結果完成度達到97％（即已募集4萬8800英鎊）時，就遭到Kickstarter強迫下架。「我們寫信問Kickstarter原因，但他們只回應我們，根據政策，他們有權力下架任何專案。」徐震指出，雖然無可奈何，但事後反省，他們產品也的確還未成熟，倉卒上架未必是好事。