2018年9月25日 星期二
2018年9月19日 星期三
IDF再提升天劍二增程飛彈射程90公里以上 提前年底完成驗證量產
隨著美方對台逐步解除一百多項武器關鍵組件和材料的禁令後，中科院在研發飛彈的進度也隨之加快腳步，據指出，天弓三增程型防空飛彈提前完成測試驗證後，代號「奔劍專案」空軍IDF戰機的天劍二型中程空對空飛彈性能提升案，測試進度也相當順利，預計可提前在年底可完成所有的工程測試。
國防部是以代號「奔劍專案」編列17億餘元從2016年分4個年度進行研發，主要是IDF戰機經過「翔展專案」的性能提升後，機身與機翼結構強化，可掛載「萬劍彈」等武器系統，經評估機翼具備滑軌發射能力，因此IDF戰機從原設計在機腹下掛載兩枚天劍二飛彈，以投放發射的方式，改為機翼滑軌發射；掛載天劍二飛彈數量，從原有2枚增加到4枚，而飛彈本身也進行性能提升，射程從原有的60公里增加到90公里以上，增強IDF戰機的空中作戰能量。
「奔劍專案」編列17億餘元，空軍IDF戰機機經過「翔展專案」的性能提升後，機身與機翼結構強化，可掛載「萬劍彈」（如圖）等武器系統，經評估機翼具備滑軌發射能力。（國防部提供）
天劍二增程飛彈射程達標 奔劍專案執行順利等量產
據指出，奔劍專案開始執行後一切相當順利，在地面所進行的各項抗干擾的性能測試，都在預定期程內完成，在今年進行多次飛行測試上，天劍二增程飛彈，都達成飛行一百多秒的時間，且進行空中抗干擾的測試，除達到原規劃百公里的射程外，多項測試也都達到要求標準。年底進行全實彈的作戰測評，若通過測試驗證，這也代表天劍二增程飛彈完成研發，只等空軍訂單進入量產。
據了解，天劍二飛彈原先的設計就相當的優異，在今年7月間空軍抽測2003年與2007年量產的4枚空劍二飛彈（每個年份兩枚），先經中科院全彈系統檢測無誤後，由台中與台南聯隊4架IDF戰機分別掛載，在九鵬基地外海空域進行射擊，都分別擊中數十公里外的靶機，顯示天劍二飛彈的效能與戰力。
知情人士指出，隨著4月美國也解除對台戰術飛彈關鍵性零組件禁令，也讓中科院在加快了增程飛彈的研發腳步，恢復向美採購運用在天弓、天劍、雄風系列飛彈尋標系統內，高精度陀螺儀、控制介面組件以及固態燃料穩定劑等關鍵組件和材料後，而且部分組件只要是中科院出具最終使用證明，該組件轉由美國商務部核發，以一般性零附件產品輸出；在放寛管制條件後，中科院在順利取得更高精密性的組件，自然能將研發時程縮短，並達成研發的目標。
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37家進駐金融科技園區 橫跨FinTech七領域
國內第一個金融科技實體共創空間「金融科技創新園區」（FinTechSpase）昨（18）日正式啟用，主辦單位金融總會理事長許璋瑤表示，園區有兩大特色，包括「監理門診」與「數位沙盒」；而園區將有限的資源，應用得淋漓盡致，期盼有更多的「金援」。FinTechSpace進駐名單也揭曉，首波招募共有64家新創團隊遞件申請，席次需求223席，最後通過審議家數為37家120席，橫跨借貸、智能理財、區塊鏈、不動產、保險科技、法遵科技、支付等七大領域，其中有六家為國際新創團隊。
許璋瑤在開幕典禮致詞指出，為擴大資源合作網絡，推動了「共創聯盟」及「企業實驗室」兩大業務，園區首波合作夥伴共逾30家，集結了金融產業、雲端技術、創新實證及國際資源交換等國內外資源挹注。
為發展金融科技，金管會在2015年10月指示金融總會成立「金融科技發展基金」，由11個單位共同捐助成立，共募集兩億元。
許璋瑤表示，經費用在輔育新創團隊、人才培訓、園區裝修後，僅剩2,000萬元，但未來每年營運需花費4,000萬元，還需各方支持，提供更多「資源」。
2018年8月21日 星期二
2018年8月20日 星期一
青年署107年U-start創新創業計畫 高科大獲補助8案全國第一
青年署107年U-start創新創業計畫 高科大獲補助8案全國第一
(中央社訊息服務20180820 17:24:23)教育部青年發展署「107年U-start創新創業計畫」8月13日公布第一階段獲補助團隊，國立高雄科技大學（簡稱高科大）有8組團隊通過審查，件數為全國大學之冠，產業別涵蓋文創業、製造業、服務業及社會企業，而8組團隊有4組為社會企業，占二分之一，顯見社會創新、社會企業已在校園深耕發酵，師生用創業行動解決社會或環境問題。
高科大今年有8組團隊獲得第一階段50萬元創業補助，將進駐育成中心接受輔導6個月後，爭取第二階段至多100萬元的創業獎金。8組團隊分別為文創業的「童劇文化創意有限公司」、製造業的「Zone」和「TP TECH」、服務業「臺灣緊急救護服務有限公司」，及社會企業「蛋殼循環經濟」、「臺.農.紙」、「合創科技有限公司」和「SSS環保安全帽」。
教育部鼓勵大專校院優化校園創業環境，結合學校育成輔導資源，提供青年實踐夢想的創業資源與場域，早在98年起推動「大專畢業生創業服務計畫」，並於107年改名為「U-start創新創業計畫」，為使社會企業觀念於校園初創時期即開始萌芽，今年首度增設「社會企業」，主題限定「物質全回收、零廢棄」，希望創業團隊能在物質生產、消費、廢棄及再生等各階段進行發想，以增加資源使用效率。
高科大獲補助的8組團隊中，「社會企業」便占4組。其中，「蛋殼循環經濟」由環境與安全衛生工程系副教授陳錫添指導學生楊敦勝、黃冠文與畢業生梁淑媛，訴求願景為「去農廢、顧環境」，團隊分析蛋殼成份並發現其可利用優點，研製蛋殼溶液、顆粒、粉末等原料型產品，如蛋殼粉可製作非塑膠柔珠顆粒的手工皂、清潔液、保養品等；或是製成驅蟻及土壤酸鹼度調節產品，將原有農業資材用於農業。團隊也與高雄市農業合作社聯合社及高雄市家禽品合作社合作，解決廢棄蛋殼問題。
「合創科技有限公司」由水產食品科學系教授蔡美玲指導水產食品科學系碩士班學生王青洋、黃仁宏，與水產食品科學系四年級學生李雅雯，團隊有鑑於水產品加工過程中會產生大量廢棄物，如魚頭、魚鰭、魚骨、魚鱗及魚皮等，不但造成資源浪費，又帶來環境垃圾問題，團隊應用「加工廢棄物再利用」的技術，並結合日常飲食及保健功效，除了大家熟知的將魚鱗提煉為膠原蛋白外，他們也將魚鱗製成魚鱗珍珠、膠鱗豆腐、膠原奶酪等，賦予水產廢棄物回收再創經濟價值。
「臺.農.紙」則由文化創意產業系副教授楊雅玲、化學工程與材料工程系副教授蔡平賜，共同指導文創系畢業生曾鈺卿，及在校生邱彥博、吳立東、林士恩，由於團隊曾將鳳梨加工剩的果皮拿來做手抄紙，成效極好，他們便開始蒐羅各農村的廢棄果皮，運用植物含有纖維質的特點，結合紙漿再製紙張，發現各式水果做出來的紙各有特色，不僅解決果皮廢棄問題，也為社區創造新興經濟來源。
訊息來源：國立高雄科技大學
(中央社訊息服務20180820 17:24:23)教育部青年發展署「107年U-start創新創業計畫」8月13日公布第一階段獲補助團隊，國立高雄科技大學（簡稱高科大）有8組團隊通過審查，件數為全國大學之冠，產業別涵蓋文創業、製造業、服務業及社會企業，而8組團隊有4組為社會企業，占二分之一，顯見社會創新、社會企業已在校園深耕發酵，師生用創業行動解決社會或環境問題。
高科大今年有8組團隊獲得第一階段50萬元創業補助，將進駐育成中心接受輔導6個月後，爭取第二階段至多100萬元的創業獎金。8組團隊分別為文創業的「童劇文化創意有限公司」、製造業的「Zone」和「TP TECH」、服務業「臺灣緊急救護服務有限公司」，及社會企業「蛋殼循環經濟」、「臺.農.紙」、「合創科技有限公司」和「SSS環保安全帽」。
教育部鼓勵大專校院優化校園創業環境，結合學校育成輔導資源，提供青年實踐夢想的創業資源與場域，早在98年起推動「大專畢業生創業服務計畫」，並於107年改名為「U-start創新創業計畫」，為使社會企業觀念於校園初創時期即開始萌芽，今年首度增設「社會企業」，主題限定「物質全回收、零廢棄」，希望創業團隊能在物質生產、消費、廢棄及再生等各階段進行發想，以增加資源使用效率。
高科大獲補助的8組團隊中，「社會企業」便占4組。其中，「蛋殼循環經濟」由環境與安全衛生工程系副教授陳錫添指導學生楊敦勝、黃冠文與畢業生梁淑媛，訴求願景為「去農廢、顧環境」，團隊分析蛋殼成份並發現其可利用優點，研製蛋殼溶液、顆粒、粉末等原料型產品，如蛋殼粉可製作非塑膠柔珠顆粒的手工皂、清潔液、保養品等；或是製成驅蟻及土壤酸鹼度調節產品，將原有農業資材用於農業。團隊也與高雄市農業合作社聯合社及高雄市家禽品合作社合作，解決廢棄蛋殼問題。
「合創科技有限公司」由水產食品科學系教授蔡美玲指導水產食品科學系碩士班學生王青洋、黃仁宏，與水產食品科學系四年級學生李雅雯，團隊有鑑於水產品加工過程中會產生大量廢棄物，如魚頭、魚鰭、魚骨、魚鱗及魚皮等，不但造成資源浪費，又帶來環境垃圾問題，團隊應用「加工廢棄物再利用」的技術，並結合日常飲食及保健功效，除了大家熟知的將魚鱗提煉為膠原蛋白外，他們也將魚鱗製成魚鱗珍珠、膠鱗豆腐、膠原奶酪等，賦予水產廢棄物回收再創經濟價值。
「臺.農.紙」則由文化創意產業系副教授楊雅玲、化學工程與材料工程系副教授蔡平賜，共同指導文創系畢業生曾鈺卿，及在校生邱彥博、吳立東、林士恩，由於團隊曾將鳳梨加工剩的果皮拿來做手抄紙，成效極好，他們便開始蒐羅各農村的廢棄果皮，運用植物含有纖維質的特點，結合紙漿再製紙張，發現各式水果做出來的紙各有特色，不僅解決果皮廢棄問題，也為社區創造新興經濟來源。
訊息來源：國立高雄科技大學
2018年8月19日 星期日
食安又出現漏洞！黑心蛋流入市面 4年來多次違規只受罰1次
近期爆發黑心蛋品遭加工製成液蛋後流入食物鏈，掀起新的食安風波。（圖片來源／pixabay）
有聽過「格外蛋」嗎？格外蛋其實就是指蛋殼破掉且蛋液已經流到外頭的蛋，而這樣的蛋通常只能拿來做成堆肥，或交給養豬業者煮熟後做成廚餘使用，不能進入食物鏈。不過，現在卻爆發黑心液蛋事件，不僅蛋品管理上出現漏洞，更是讓食安問題產生疑慮。
黑心蛋加工製成液蛋進入食物鏈
桃園液蛋加工廠「元山蛋品」遭踢爆疑似收購已變質、腐壞甚至長蛆的裂蛋，加工混製成液蛋，再轉賣給食品下游業者，例如烘焙業及自助餐等，日前桃園市衛生局比對盤點後，確認這些過期、發霉長蟲的問題液蛋流入桃竹苗地區的自助餐、烘焙糕餅店及新北市團膳等多達70餘家業者，經稽查後已下令全數回收。
然而，面對蛋品管理明顯出現問題需改善之際，衛福部食藥署、農委會及環保署14日跨部會開會討論，農委會畜牧處家禽生產科科長李宜謙指出，就目前規範來看，只有規定蛋商不能收蛋液流出的裂蛋，但對於蛋殼出現裂痕、蛋液未流出的蛋品則未有相關規範可依循。
因為蛋殼有裂痕但蛋液未流出的次級蛋品依然新鮮可以食用，但送出畜牧場後到販售點的後端管理，以及能否作為食品加工業者的原料，就又成了另外的問題，而目前的規定也還無法歸納這樣的次級蛋品是否算是「格外蛋」。李宜謙表示，由於這樣的次級蛋品目前沒規定加工業者不能收，如果要有明確讓業者遵循的規範，食藥署就必須先決定這樣的裂蛋可食用與否。
「格外蛋」規範不清
換句話說，雞蛋一但送出畜牧場以後，就算是食物，因此歸衛福部食藥署主管，食藥署需要先訂出「格外蛋」的標準，決定究竟哪些蛋品可以食用、哪些不能食用，讓這些過去未被規範的次級蛋品有所分類後，農委會及環保署就能配合源頭管制，不讓同樣的問題再次出現，將蛋品管理的破洞補起來。
此外，除了規範要更加明確，讓農委會能強化畜牧場端的源頭管理外，食藥署方面也拋出改善措施，包括未來將加強對蛋品加工業者、食品業者突襲檢查，要求縣市衛生局不定期檢查，防止不良蛋品流入食物鏈原料及加工場域。
同時，食藥署未來也將針對違規業者訂定新的裁罰基準，依照業者影響的範圍、營收金額等條件來加重開罰。除了對違規蛋品加工及食品業者的裁罰將加重外，農委會部分也正在修正《畜牧法》，未來要是有畜牧業者不按照規定處理格外蛋品，讓格外蛋流入食物鏈，同樣會面臨罰則處分，預計最快明年底完成修法。
黑心蛋問題隱藏多年，食安出現大漏洞？
農委會還建議，次級蛋品的來源及去向都要有清楚的記錄，未來若有問題才能追蹤。而在相關部會共同商討補救方法的同時，由於元山蛋品違規讓劣質蛋品流入食物鏈早已不是第一次，過去4年來就有17次違反「食品良好衛生規範準則」（GHP）規定，但後來都複查合格而未受罰，唯一一次遭開罰是在今年6月，因液蛋沙門氏菌超標，挨罰6萬元 ，因此，監察院方面也將展開進一步調查。
監委將深入釐清現行法規是否有不足之處，以及相關主管機關督導檢查環節是否有漏洞，包括食藥署是否有輔導或抽查制度，行政院食安辦公室是否有跨部會督導，注意類似食安問題等。
4年來多次違規的黑心蛋品問題卻直至現在才被揭發，不免讓食安把關又畫上一個大問號，後續在法規及督察制度面上的改善，以及問題咎責仍有待關切。
2018年6月26日 星期二
【微視蘋】「飛魚辣椒」射箭金牌夢 暖校長為學童籌錢赴美
每年的5月到6月，飛魚群都會過境宜蘭，位於南澳鄉偏遠山區的東澳國小師生，在這時節都會一齊製作在地的傳統特產「飛魚辣椒」，這道以飛魚為材料的特色吃食，不僅是傳承自當地原住民的美食，也承載著東澳國小射箭隊20多名隊員的夢想起飛。
清晨5時許，天空才正濛濛亮起，睡眼惺忪的東澳國小射箭隊成員們已在操場集合，就在教練點名的同時，大夥開始緩緩做暖身操，接著便在暖陽中展開體能訓練，小隊員們一圈又一圈的跑著操場，即便是滿頭大汗，孩子們卻從不喊一聲苦。
因為在這同樣的清晨裡，東澳國小的校長鄔誠民也早已起床，騎著機車前往粉鳥林漁港，在熱鬧的魚市場裡，認真仔細地挑選一籃又一籃的飛魚，待採買好最新鮮的魚貨，就掛在他的機車後，一路小心地拖載回學校。
當射箭隊成員在操場架起箭靶，拿出超越自己身高的大弓進行練習時，此時，有家長也陸續抵達學校，在校長鄔誠民帶領下，挽起衣袖加入飛魚加工作業，大夥一起蹲在大水桶旁，動手細細清理飛魚。
「這項傳統，我們已持續了20年。」鄔誠民說，在東澳國小射箭隊成立前，烘烤飛魚乾就是當地傳統，也是學校的特色課程，5年前射箭隊成立後，在國內外屢創佳績，製作飛魚美食也變成了射箭隊的募資管道，從開始生產販售，3年來全台各地都有熱心民眾捧場購買飛魚辣椒，也實際支援了射箭隊孩子的夢想。
清洗乾淨的飛魚，得上架烘烤12小時不間斷，才能放入大鍋裡翻炒，從白天到黑夜，鄔誠民的身影都在學校裡忙進忙出，除了製作飛魚辣椒，校長室裡還堆著滿滿的訂購與宅配單，而冷凍櫃裡一罐罐的成品，也全都由他親手填寫再裝箱出貨。
「其實炒飛魚是一件很累、很累的事情。」鄔誠民坦言，射箭隊第一次確定要出國比賽時，雖然覺得很棒，但第一時間憂心的卻是錢從哪來，偏鄉的孩子往往無法承擔機票與旅費，總經費缺口將近180萬元，只好用義賣飛魚辣椒募資來補足。
「有參與、才有學習。」為了讓孩子也學會承擔責任，鄔誠民在學生練習射箭之餘，也讓他們參與飛魚加工產製工作，面對一臉嚴肅的校長，射箭隊成員漢郡熙卻笑著說：「雖然表面上看起來很兇，但校長其實很溫柔。」
同是射箭隊員的呂琪也說，練習很辛苦，但在很想流淚的時候，「會一直想起校長的叮嚀，努力下去，不要放棄！」有時候看著校長為了製作飛魚辣椒，在學校待得比學生們都更晚，甚至直接在校長室過夜，射箭隊小成員們看在眼裡都十分感動，每次練習時也更努力認真。
今年3月，東澳國小射箭隊在全國賽中，再次榮獲反曲弓男子團體第二名的佳績，取得前往美國北卡羅萊納州參加邀請賽的資格，因此飛魚加工廠也會在6月準時啟動，鄔誠民說，是否要一直做下去，還是個大哉問，但今年的飛魚傳統美食，因承載著愛與夢想，一定會繼續熱賣。（突發中心張芸甄／宜蘭報導）
東澳國小射箭隊義賣資訊
飛魚乾四條一包／200元
飛魚辣椒（原味／辣味）三罐一盒／1500元
東澳國小地址：宜蘭縣南澳鄉蘇花路三段209號
電話：03-9986217
清晨5時許，天空才正濛濛亮起，睡眼惺忪的東澳國小射箭隊成員們已在操場集合，就在教練點名的同時，大夥開始緩緩做暖身操，接著便在暖陽中展開體能訓練，小隊員們一圈又一圈的跑著操場，即便是滿頭大汗，孩子們卻從不喊一聲苦。
因為在這同樣的清晨裡，東澳國小的校長鄔誠民也早已起床，騎著機車前往粉鳥林漁港，在熱鬧的魚市場裡，認真仔細地挑選一籃又一籃的飛魚，待採買好最新鮮的魚貨，就掛在他的機車後，一路小心地拖載回學校。
當射箭隊成員在操場架起箭靶，拿出超越自己身高的大弓進行練習時，此時，有家長也陸續抵達學校，在校長鄔誠民帶領下，挽起衣袖加入飛魚加工作業，大夥一起蹲在大水桶旁，動手細細清理飛魚。
「這項傳統，我們已持續了20年。」鄔誠民說，在東澳國小射箭隊成立前，烘烤飛魚乾就是當地傳統，也是學校的特色課程，5年前射箭隊成立後，在國內外屢創佳績，製作飛魚美食也變成了射箭隊的募資管道，從開始生產販售，3年來全台各地都有熱心民眾捧場購買飛魚辣椒，也實際支援了射箭隊孩子的夢想。
清洗乾淨的飛魚，得上架烘烤12小時不間斷，才能放入大鍋裡翻炒，從白天到黑夜，鄔誠民的身影都在學校裡忙進忙出，除了製作飛魚辣椒，校長室裡還堆著滿滿的訂購與宅配單，而冷凍櫃裡一罐罐的成品，也全都由他親手填寫再裝箱出貨。
「其實炒飛魚是一件很累、很累的事情。」鄔誠民坦言，射箭隊第一次確定要出國比賽時，雖然覺得很棒，但第一時間憂心的卻是錢從哪來，偏鄉的孩子往往無法承擔機票與旅費，總經費缺口將近180萬元，只好用義賣飛魚辣椒募資來補足。
「有參與、才有學習。」為了讓孩子也學會承擔責任，鄔誠民在學生練習射箭之餘，也讓他們參與飛魚加工產製工作，面對一臉嚴肅的校長，射箭隊成員漢郡熙卻笑著說：「雖然表面上看起來很兇，但校長其實很溫柔。」
同是射箭隊員的呂琪也說，練習很辛苦，但在很想流淚的時候，「會一直想起校長的叮嚀，努力下去，不要放棄！」有時候看著校長為了製作飛魚辣椒，在學校待得比學生們都更晚，甚至直接在校長室過夜，射箭隊小成員們看在眼裡都十分感動，每次練習時也更努力認真。
今年3月，東澳國小射箭隊在全國賽中，再次榮獲反曲弓男子團體第二名的佳績，取得前往美國北卡羅萊納州參加邀請賽的資格，因此飛魚加工廠也會在6月準時啟動，鄔誠民說，是否要一直做下去，還是個大哉問，但今年的飛魚傳統美食，因承載著愛與夢想，一定會繼續熱賣。（突發中心張芸甄／宜蘭報導）
東澳國小射箭隊義賣資訊
飛魚乾四條一包／200元
飛魚辣椒（原味／辣味）三罐一盒／1500元
東澳國小地址：宜蘭縣南澳鄉蘇花路三段209號
電話：03-9986217
2018年6月21日 星期四
缺乏維生素D增三成以上大腸癌率！ 醫師：吃7食物防不幸
每日健康／外電編譯 林暐鈞
『大腸癌』不僅年輕化，吃加工肉、紅肉、酒等都促進亡命癌症生成。據外電報導，美國哈佛大學公共衛生學院在美國《國家癌症研究所》期刊公布了一項驚人研究，內文指出，「人體內的維生素D含量若保持在較高檔的濃度，可讓大腸癌風險降低達31%。」而除了曬太陽，也能從食物中攝取，如鮭魚、雞蛋、牛乳、柳橙汁，及大豆、菇類、五穀類等，猶如大腸癌剋星。
不只強健骨骼，更是抗大腸癌利器！
維生素D的好處得到驚人發現，拒美國癌症醫學會資深流行病學家麥卡洛醫師、美國癌症研究所、癌症協會，和哈佛大學公共衛生學院等多個專業背書。
經20位專家學者針對5700名大腸癌患者、和7100名健康受測者的血液樣本分析中比對，透過長達5年半追蹤得到結果，維生素濃度較低的人，罹患大腸癌的機率恐暴增31%，而由此可證明，如果體內中維生素D濃度高，就可以有效防止『大腸癌』發生。
維生素D從哪裡來？
至於維生素D該從何攝取，可以根據專業醫師指出，方法其一，就是到戶外受日曬，其二就是食物，像是鮭魚、雞蛋、牛乳、柳橙汁，及大豆、菇類、五穀類等，都能夠提高體內維生素D的含量，減少不幸發生。
《延伸閱讀》
2018年6月11日 星期一
畢業季求才 加工區擴大徵才釋出886職缺
2018-06-12 11:52
〔記者葛祐豪／高雄報導〕又到了6月鳳凰花開的畢業季，加工出口區管理處聯合高雄、楠梓及台中3園區，陸續於本月14日、21日、22日舉辦現場徵才活動，共釋出886個職缺，歡迎社會新鮮人踴躍參加。
高雄園區徵才活動，將於14日上午9時30分至11時，在區內第二訓練教室（前鎮區加工出口區北一路1號）登場，徵才廠商有華新科技、大地光纖、和詮科技等8家。
職缺包括品管工程師、廠務工程師、業務工務專員、廢水處理人員、品保作業員等，總計提供233個職缺。
台中園區徵才活動，將於21日上午9時30分至12時30分，在台中加工區後棟3樓從業員工康樂室（潭子區建國路1號）舉行，徵才廠商有佳凌科技、光聯科技、亞洲光學等8家。
職缺包括產線人員、管理師、工程師、國外業務代表、儲備幹部等，總計提供172個職缺，有經驗的LCM系統板開發工程師，薪資上看55k。
楠梓園區的徵才活動，則於22日上午9時30分至11時30分，在區內從業員工育樂活動中心（楠梓加工出口區經二路15號）舉辦，參與廠商有華泰電子、日月光半導體、旺詮等6家公司。
共提供生產助理員、技術員、設備、製程各類工程師、領班等職缺，約481個工作機會，部分作業員職缺起薪上看41K。相關訊息請上加工出口區網站查詢。
2018年6月6日 星期三
未來靠自己！施振榮之子施宣輝：創業不可能一帆風順，所以要氣夠長
走過40年，宏碁變了很多，施宣輝也是。2011年宏碁收購雲端服務公司iGware，施宣輝以總經理特助的身分正式進入宏碁。不像父親施振榮早已習慣被媒體包圍，那時的他惜字如金，兩三句就劃下句點，某次出差幾個記者跟他坐在酒吧裡，大家盤算藉著幾杯黃湯下肚套出新聞，花了兩三個小時，最後鎩羽而歸。現在的他，可以跟記者聊上兩小時，從創業到進宏碁，從心境轉折到玩模型，不論記者發什麼球，他都接。
他的改變其來有自。幾年前，宏碁遇到了嚴重的組織動盪及虧損，卻對外宣布要以BYOC（自建雲）作為轉型，那時宏碁在講什麼，沒有人聽得懂，聽得懂一點的人，會對可行性跟成功性打一個很大的問號。施宣輝明白，唯有不斷溝通並解釋宏碁要做的雲長怎樣、怎麼做，也要不斷說服其他大小公司，成為「打群架」的盟友，他的改變是必要手段。
從創業學到的事
到宏碁工作並非施宣輝最初的打算，反而受了父親鼓勵，踏上了創業路，智輝研發是他創立的第一家公司，做的是影像內容分析技術的IP授權，當時影像內容分析不似現今是熱門的話題，有些技術還無法克服，加上當時市場應用及需求不明朗，兩年就宣布收攤。「那時主要投資人是爸媽，每天問你什麼時候賺錢，就像現在投資人質疑宏碁一樣。」他說，「很努力不代表會成功，因為沒抓到重點啊！」加上投資人沒有信心，自己也不懂怎麼對外募資，就這樣結束了，這是他第一次創業繳學費學到的事。
第二次就不同了，他跟著一位經驗豐富的前輩一起創業。宏碁曾投資一家做資料安全的軟體公司網際威信，為了擴張業務、爭取其他品牌的生意，便從組織裡分割出來，並且找了一位很有經驗的執行長來領導──在美國多次創業成功的羅森州（Steve Ro），這家公司就是2015年底上櫃、專攻指紋辨識IC的神盾。
那時為了談生意，他跑去惠普、聯想、西門子、富士通敲門。「他們怎麼可能用你的產品啊？」記者問，「真不好意思，我還去華碩賣過，他們都不知道我是誰。」逗得我們哈哈大笑。
除了業務開發，技術他也得學，晶圓出問題，他就跑到聯電待著；跟聯想的合作有狀況，他就到聯想的代工廠緯創昆山廠盯著，「在新創公司，就是校長兼撞鐘，什麼都要做。」，這也是現在宏碁的衝擊，大企業中每個人習慣只做自己的事，少了熱情。
第二次創業真的讓施宣輝收穫滿滿，前段學了怎麼併公司、募資，後段學了怎麼整合技術、談生意，從做營運計畫、組織整併到工廠盯良率，完整的企業經營流程他都清楚。
當然，還有一個心得，「創業不可能一帆風順，看到了趨勢跟機會，但你抓不準時間，所以要氣夠長，撐到那時候，整裝待發。」
現今指紋辨識的應用相當熱門，但十一年前並非如此，神盾也曾走進谷底。指紋辨識最初是以安全為切入點，現在進一步應用在手機的行動支付，但當時不論是使用者習慣、基礎環境都不到位，「如果推出後不能達到消費者的預期，那市場是會立刻急凍的！要經過至少三年重新醞釀。」神盾改走垂直產業的應用，苦撐著，一直到iPhone加入了指紋辨識，其他手機業者開始仿效，這才讓整個市場爆發，這就是施宣輝口中的氣要夠長。
從虎媽慈父身上學到的事
從創業到加入宏碁，心裡有掙扎嗎？他想了一下，吐出「有一點」三個字。當時神盾跟市場需求都已經上軌道，繼續留在神盾發展其實不錯，「我跟Stan哥（施振榮）討論很久。」當時是宏碁收購iGware啟動轉型的時刻，施宣輝在神盾的歷練包括購併、軟體，正是宏碁可運用的，「加上我們家股票都變成不動產了，總是要為自己的未來打拼。」他笑著說，就這樣決定扛起這個超難任務。對於施宣輝的加入，外界的確出現一些評論，特別是過去施振榮曾言傳賢不傳子，加上喜愛玩車，讓外界習慣以「施公子」來看他，或是一味唱衰宏碁的接班。這些冷言閒語，對施宣輝倒是沒有太多影響，淡定的外在是因為有內在的信念支撐，自己要的得自己拼，這是從小父母對他的影響。
因為父親的緣故，施宣輝從小就接觸電腦，以前宏碁推出小教授2號，「寫出九九乘法表程式、叫電腦畫圖，就很開心。」但不是所有企業家二代都有許願池，「我想要無敵鐵金剛，跟我媽（葉紫華）要超久都要不到，超嚴格。」他說。的確，這是施家的家教。施振榮大概是台灣最沒有架子的大老闆，他與夫人葉紫華沒有一絲奢華或高調，對於宏碁的跌跤，施振榮從不逃避，「宏碁過去致勝的方程式不適用了。如果宏碁沒辦法繼續創造價值，就會被淘汰。」這是有高度的企業家自省，這樣的思維深深影響施宣輝。
在我的心裡，有一個核心理念，就是創造價值。不是以賺錢為優先，但是，錢不來，就代表我做的事沒有創造價值。
施宣輝
前陣子他讀了星巴克執行長霍華．舒茲（Howard Schultz）的書《勇往直前：我如何拯救星巴克》很有感覺，星巴克一度為了衝營收、降成本，廣為開店，但舒茲認為這是「誤入歧途」，應回歸到「靈魂」、「特色」的原始信念，因此舒茲重任執行長，將公司拉回以人為本、體驗經濟的核心。這樣的故事也像宏碁，一度只關心PC出貨量，遠離了市場脈動跟消費者喜好，現在的宏碁希望回到創造價值的路上，企圖建構提供各種雲端服務的商業模式。
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